48 GIỜ VÀNG NGỌC ..
"Suốt 2 ngày qua, đầu óc tôi chỉ nghĩ đến việc kiếm đồ ăn. Những điều khác - lý tưởng, đạo đức, tham vọng đều bị bỏ lại phía sau”
- Michael Tien -
Điền Bắc Thần là con trai thứ hai trong gia tộc họ Điền - một trong "Tứ đại gia tộc" có ảnh hưởng lớn trong ngành dệt may Hồng Kông (Trung Quốc). Cha ông, Điền Nguyên Hạo - Francis Tien Yuan-ho, được mệnh danh là “vua quần tây” của châu Á.
Điền Bắc Thần theo học kỹ thuật điện tại Đại học Cornell (Mỹ) trước khi lấy bằng MBA tại Đại học Harvard danh giá. Thay vì đi theo nghiệp gia đình, ông thành lập G2000, nhanh chóng trở thành chuỗi thời trang bán lẻ ăn khách khắp châu Á với hàng nghìn cửa hàng. Năm 2001, ông được bổ nhiệm làm Chủ tịch Tập đoàn Đường sắt Cửu Quảng (KCRC). Đây là một vị trí nắm quyền ảnh hưởng lớn đến hạ tầng giao thông của đặc khu Hồng Kông.
Trong chương trình truyền hình “Trải nghiệm giàu-nghèo”, Điền Bắc Thần xuất hiện trên truyền hình với tư cách khách mời chương trình. Ông tự tin tuyên bố “Chỉ cần cố gắng, ai cũng có thể vươn lên” và “người nghèo không giàu được vì họ lười biếng”.
Để chứng minh quan điểm, ông quyết định hóa thân thành lao công trong vòng 5 ngày. Nhưng chỉ sau 48 tiếng, người đàn ông từng sống trong nhung lụa đã phải cuốn gói bỏ cuộc. Không phải vì thể chất không chịu nổi mà vì niềm tin cũ kỹ vào công thức “nỗ lực = đổi đời” bị hiện thực “nghiền nát” không thương tiếc.
...
Điền Bắc Thần định cố gắng làm tròn 5 ngày nhưng rốt cuộc bỏ cuộc sau 48 tiếng vì không thể chịu nổi thực tế. "Suốt 2 ngày qua, đầu óc tôi chỉ nghĩ đến việc kiếm đồ ăn. Những điều khác - lý tưởng, đạo đức, tham vọng đều bị bỏ lại phía sau”.
“Chỉ sau 48 giờ làm lao công, tôi mới hiểu: Không phải cứ nỗ lực là sẽ thành công. Ở nơi này, có những con người chỉ muốn tồn tại thôi cũng đã phải dốc cạn sức lực”, Điền Bắc Thần thừa nhận.
Trải nghiệm ngắn ngủi ấy đã khiến ông “nghèo đi một phần ảo tưởng” như cách ông tự mô tả. Nó buộc ông phải nhìn lại cách xã hội vận hành và nhận ra: không phải ai cũng đứng lên được chỉ nhờ quyết tâm.
Điền Bắc Thần giờ đây vẫn giàu, vẫn điều hành công ty nhưng đã không còn là một “ông chủ Harvard” sống trong bong bóng đặc quyền. Ông là ví dụ điển hình cho một doanh nhân từng bước dịch chuyển từ tư duy tinh hoa sang một tư duy nhân văn và thực tế hơn.
Theo Baidu
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét